Основатель Lululemon Чип Уилсон — состояние около 6 миллиардов долларов — разводится без брачного контракта

В конце прошлого тысячелетия Чип Уилсон сделал важное наблюдение: йога стремительно набирала популярность, особенно в Ванкувере, и женщины, приходившие на занятия, нуждались в более удобной и стильной одежде для практики. В результате в 1998 году он основал компанию Lululemon Athletica. Даже название было частью стратегии: слово «Lululemon» было почти выдумано, и Уилсон позднее признавал, что специально выбрал название с множеством букв L, полагая, что это будет восприниматься как «западное» японскими потребителями. Подобные комментарии позднее вызвали критику и неоднозначную реакцию публики, но сам продукт и время появления компании оказались почти безупречными. Йога действительно стала массовым явлением, а Lululemon быстро превратился в один из символов движения.

Ключевая идея Уилсона заключалась в том, что женщины не хотят немедленно переодеваться после занятий: если одежда удобна, льстит фигуре и выглядит привлекательно, ее можно носить и вне спортзала — на прогулке, по делам или на встрече с друзьями. Задолго до того, как «athleisure» превратился в крупную рыночную категорию, Lululemon строил бизнес именно на этой идее.

В то же время Уилсон познакомился с Шэннон «Саммер» Грей, одной из первых сотрудниц Lululemon и ее первым ведущим дизайнером. Уилсон позднее писал, что Саммер сразу же показалась ему идеальной «супергероиней» компании — спортивной, амбициозной и увлеченной дизайном одежды. По воспоминаниям Саммер, их первое знакомство происходило не очень изящно: Уилсон опоздал на встречу, пришел без рубашки и обуви, перерывал вещи в машине в поисках чистой рубашки. Тем не менее после первой встречи она сказала матери, что, скорее всего, выйдет за него замуж. Они работали вместе почти два года, прежде чем стали парой, и вскоре сочетались браком. У пары родились трое детей; у Уилсона также есть двое детей от предыдущего брака.

За последующие два десятилетия Lululemon вырос в глобальную компанию, Уилсон сколотил многомиллиардное состояние, а семья Уилсонов накопила значительные доли в публичных и частных компаниях и в недвижимости. Однако после 24 лет брака Чип и Саммер разводятся — и у них нет брачного контракта. Судебное дело по семейным вопросам подано в Верховный суд провинции Британская Колумбия; содержание и материалы дела находятся под секретом.

Путь к состоянию в миллиарды начался не сразу. До Lululemon Уилсон основал и затем продал компанию по производству одежды для серфинга и сноуборда Westbeach. Хотя сделка была оценена примерно в 15 миллионов долларов, после уплаты налогов и погашения долгов Чип лично получил около 800 тысяч долларов. В ранние годы Lululemon Уилсон даже закладывал свой дом, чтобы получить финансирование. Через несколько лет после основания, в середине становления бренда, Уилсон продал почти половину компании частным инвесторам за сумму, которая оценивала весь бизнес примерно в 193 миллиона долларов. Спустя годы компания провела первичное размещение акций, и Уилсон постепенно продавал часть пакетов, превращая акции в наличные. На IPO он сократил свою долю, но оставался крупным акционером.

Рост стоимости компании в последующий период сделал его миллиардером: рыночная капитализация Lululemon поднималась многократно, а затем компания вошла в новый фазовый рост, расширив ассортимент за пределы женских леггинсов в сегменты мужской одежды, беговой линии, повседневной одежды и аксессуаров, активно развивая международное присутствие. Компания переживала и провалы: продуктовые отзывные кампании, включая ситуацию с просвечивающимися леггинсами, кадровые пертурбации, спорные высказывания от основателя и волатильность котировок. Тем не менее в последние годы до значительного спада акции и выручка демонстрировали впечатляющий рост: выручка компании за несколько лет почти утроилась.

Глобальная пандемия коронавируса стала для бренда ускорителем: миллионы людей перешли на удаленную работу и стали чаще выбирать комфортную спортивную одежду, что резко подняло онлайн-продажи и общие доходы. Позже начался откат: рост в ключевом североамериканском сегменте замедлился, потребители стали требовать новых продуктов, а конкуренция со стороны других брендов усилилась. По мере падения стоимости акций Уилсон оставался крупнейшим индивидуальным акционером и активным критиком руководства компании. Он инициировал борьбу за влияние в совете директоров и добился права назначить несколько директоров в рамках соглашения, но при этом согласился на период недопущения дискредитирующих высказываний.

Помимо доли в Lululemon, значимую часть капитала Уилсона составляют инвестиции в другие компании и недвижимость. В одном из крупных приобретений он вошел в консорциум по покупке финской компании Amer Sports, владельца известных брендов спортивных товаров. Сначала он вложил значительную сумму в евро, затем, когда компания вернулась на публичные рынки, добавил ещё инвестицию в долларах. В результате через контролируемые им структуры он сейчас владеет значительной долей Amer Sports, стоимость которой сопоставима с несколькими миллиардами долларов. Эта доля в сумме сейчас оценивается существенно выше оставшейся доли Уилсона в Lululemon.

Кроме того, через девелоперскую компанию Low Tide Properties он контролирует крупный портфель недвижимости с инвестициями и реконструкциями на миллиарды долларов, преимущественно в Ванкувере и Сиэтле. С учётом долей в Amer Sports, оставшихся акций Lululemon, недвижимости, наличности и других инвестиций, текущая оценка состояния Уилсона составляет порядка шести миллиардов долларов.

Вопрос раздела имущества в отсутствии брачного контракта будет непростым. Закон Британской Колумбии обычно позволяет сохранять за супругом стоимость активов, которые он принёс в брак, однако при этом прирост стоимости таких «исключённых» активов в период брака зачастую признаётся семейной собственностью и может подлежать равному разделу. Это означает, что если в момент начала отношений у Уилсона было относительно небольшое состояние, а значительная часть накоплений и рост стоимости произошли в браке, то в расчёт при разделе могут войти крупные увеличившиеся активы — продажи акций, инвестиционные доходы, операционные приобретения и приобретения недвижимости.

При этом практическая структура раздела высоких состояний часто предполагает сложные договорённости, направленные на минимизацию налоговых последствий и сохранение контроля над определёнными активами. В теории Уилсон может предложить Саммер в обмен на сохранение своих акций Lululemon большую долю в Amer Sports, недвижимость или другие активы, чтобы избежать необходимости продавать акции с крупными налоговыми выплатами. Для установления итоговой суммы потребуется детальная работа судебных и финансовых специалистов, включая судебно-бухгалтерскую экспертизу транзакций, распределение доходов от продаж акций и анализ корпоративных структур, через которые проходили инвестиции и приобретения.

Важно помнить и роль Саммер в истории компании: она была ведущим дизайнером на ранних этапах и участвовала в создании продуктового облика бренда, что может учитываться при разделе. Однако это не означает автоматического присуждения половины от всех накопленных за время брака сумм — итоговое распределение будет зависеть от множества факторов и доказательств происхождения и времени образования конкретных активов.

Каков бы ни был окончательный результат, дело Уилсонов — один из самых заметных бракоразводных процессов среди сверхбогатых за последнее время: пара провела в браке более двух десятков лет, за это время был создан и расширен глобальный бренд, были реализованы крупные сделки и накоплены значительные состояния. Отсутствие брачного контракта и масштаб активов делают возможную финансовую компенсацию очень значительной, вплоть до миллиардных сумм, хотя точный итог станет известен только после судебных процедур и/или заключения соглашения между сторонами.